V dnešní době mnoho zájemců o brigády není, říká Michala Raganová ze Zeelandie
personalista.com - 21. 07. 2022
Jak firmy vychází vstříc zaměstnancům, kteří mají děti? Odpovídala Michala Raganová je HR ředitelka společnosti Zeelandia, firmy která vyrábí v jižních Čechách a dodává suroviny a přípravky pro pekaře a cukráře.
Musíte více řešit období prázdnin z pohledu zaměstnanců, kteří mají nezaopatřené děti?
Z pohledu zaměstnavatele je obecně platné, že nejvíce dovolené se čerpá v letních měsících, bez ohledu na to, jestli zaměstnanci mají nezaopatřené děti či nikoli. Je proto především důležité v týmech dobře naplánovat čerpání volna. Pokud se podívám optikou zaměstnanců s malými dětmi, ti jsou na tom stejně, jen řeší svůj rodinný tým. A určitě nejsou v lehké situaci. Ti, kteří mají velkou rodinu, v rámci které se v péči prostřídají, mají velké štěstí.
Řešíte ve firmě uzavřené mateřské školky, letní prázdniny, celozávodní dovolené, příměstské tábory? Jak?
Pro tato témata nemáme popsaný jednotný celofiremní přístup. Vše se odvíjí od potřeb jednotlivých úseků. Celozávodní dovolené jsou zavedené jen ve výrobních závodech kvůli pravidelným údržbám výrobních strojů a zařízení a případným dalším činnostem souvisejícím se zlepšováním pracovního prostředí. Zbytek firmy je v čerpání dovolených víceméně flexibilní, řeší se na úrovni týmů.
Jak přistupuje firma k rodičům a jejich potřebám v tomto období (zkrácené úvazky, upravená pracovní doba…)?
Asi bych se neomezovala jen obdobím letních prázdnin. Za poslední rok máme několik případů, kdy jsme přistoupili k formě zkrácených úvazků u kolegyň s malými dětmi. Dále na THP pozicích nemáme striktně nastavenou pracovní dobu, tu si domlouvají zaměstnanci přímo se svými manažery. Umožňujeme i částečnou práci z domova. Samozřejmě nemohu paušálně tvrdit, že tyto možnosti má každý. Vždy záleží na provozních podmínkách a charakteru práce.
Vypomáháte si v létě brigádníky? Je zájem? Na jaké pozice?
Ano. Brigádníky potřebujeme do výrob a skladů, kde většinou ve stejný termín čerpá dovolenou najednou více kolegů. Za ty musíme mít výpomoc, abychom doobsadili směny. Asi jako většina firem jsme byli zvyklí najímat na tyto práce studenty. Bohužel v dnešní době mnoho zájemců není. Na trhu je spousta atraktivních nabídek a do fyzické práce se nikdo úplně nežene.
Firma nesídlí ve velkém městě, odkud do zaměstnání dojíždí zaměstnanci a jak? Nezačíná být pro ně problém dojíždění do práce při cenách pohonných hmot?
Dojezdová vzdálenost se liší. Z některých lokalit zajišťujeme svozy pro kolegy z výroby. Nejde to ale všude. Ti, kteří dojíždějí za své, nárůst cen pohonných hmot jistě pociťují. Není to ale jen o cenách pohonných hmot, tím problémem je všeobecný růst životních nákladů. Jsou to spojené nádoby a každá položka na seznamu teď zkrátka odčerpá víc financí než dřív. Nezbývá nám všem než věřit v lepší zítřky.
Případně nedostatek, kterých profesí vás trápí a jak ho řešíte?
Potýkáme se již několik let s nedostatkem pracovníků ve výrobách. Zatím jsme bohužel dlouhodobé řešení nenašli. Snažíme se monitorovat situaci na trhu práce a reagovat na ni a dělat maximum, co je v našich možnostech, aby práce u nás byla pro zájemce atraktivní. Při dnešní konkurenci na trhu to ale není jednoduché. Mnohé věci mávnutím kouzelného proutku nezměníme, ale pevně věřím, že naše vynaložené úsilí časem přinese své ovoce.