logo-personalista.com
oblíbené přidat k oblíbeným
pracovní prostředí | byznys | peníze | CSR | získávání a výběr | trh práce | rozvoj pracovníků | koronavirus a lidské zdroje lidé a podniky | celoživotní učení | zprávy | rekvalifikace
Personalista doporučuje: učímse.cz | facebook: personalista | twitter: personalista | platová tabulka pro státní zaměstnance 2021
Personalista > zprávy > Jak získat ty nejlepší zaměstnance, když konkurence lépe platí
Připojte se k více než 15 milionům uživatelů, kteří si oblíbili tuto aplikaci digitálního bankovnictví. Zaregistrujte se pomocí mého odkazu níže a prozkoumejte jejich jednorázové virtuální karty pro bezpečné nakupování

Jak získat ty nejlepší zaměstnance, když konkurence lépe platí

personalista.com - 27. 06. 2019
Víte, na základě čeho se dnešní uchazeči o zaměstnání rozhodují jakou nabídku práce přijmou? Zdaleka už to není jenom podle částky na výplatní pásce, na miskách vah se ocitá mnohem více faktorů. Které z nich hrají ve výběru nejdůležitější roli, ví Ivo Hrdina, pracovní psycholog z firmy JuiceUP.




Pracovní trh se proměňuje a hlavní zásluhy na tom nemá nikdo jiný než generace tzv. mileniálů. A není divu, vždyť v roce 2025 budou s podílem okolo 75 % tvořit většinu pracovní síly. A pro ně plat rozhodně není jediným kritériem, podle kterého si vybírají svého budoucího zaměstnavatele. Samozřejmě peníze stále hrají velmi důležitou roli, ale tato generace mnohem více přemýšlí o tom, pro koho pracuje a proč.

Podle Hrdiny je jedním z nejdůležitějších ukazatelů, kterým se lidé na trhu práce řídí, tzv. “kultura firmy”. Pro uchazeče je velmi důležité, jak firma funguje, čím žije a zda je při deklarování těchto hodnot skutečně autentická. Lidé hledají takového zaměstnavatele, s jehož vizí se mohou bez problémů ztotožnit. To je také důvod, proč je atraktivní práce v neziskovém sektoru, i když zpravidla nabízí znatelně horší platové podmínky.

Druhým zásadním faktorem je pro mileniály osobní rozvoj. Chtějí růst, vzdělávat se, zdokonalovat se. Podle slov psychologa toto hodně platí především v oblasti IT, kde zásadním měřítkem kvality pro nové uchazeče jsou technologie, se kterými budou pracovat a právě příležitost učit se nové věci.

Dalším měřítkem a zároveň skvělým způsobem, jak mohou firmy efektivně bojovat o zaměstnance i v místech s vysokou zaměstnaností, je chytře navržené pracovní prostředí. A tím Hrdina nemyslí jeho vzhled, ale především jeho funkčnost. Firemní kulturu nezměníte jen tak lusknutím prstu. Ale se změnou pracovního prostředí, aby bylo pro zaměstnance opravdu atraktivní a lákalo potenciální uchazeče, můžete začít prakticky ihned.

“Pracovní prostředí by mělo být navržené tak, aby podporovalo zaměstnance v produktivitě a zároveň, aby se v něm cítili dobře,” říká Hrdina, který je mimo jiné také spolupořadatelem mezinárodní konference Workspace Summit, která se uskuteční 28. listopadu v pražském Cubex Centru a tématu člověka a pracovního prostředí se bude důkladně věnovat ze všech úhlů pohledu.

Mělo by především respektovat potřeby lidí, kteří v něm pracují i fakt, že každý potřebuje k práci něco jiného. Tyto podmínky podle slov psychologa skvěle splňuje activity based workplace. Takto navržené prostory umožňují zaměstnancům měnit zóny podle toho, na jaký druh práce se zrovna chtějí zaměřit. Jsou zde zóny pro práci vyžadující intenzivní koncentraci, zóny připomínající kavárnu, kde mohou být kolegové navzájem v kontaktu a přitom si třeba vyřídit e-maily i klasická pracovní místa pro běžné úkoly. Lidé přecházejí mezi sektory podle aktuálních činností, což podporuje kreativitu a zároveň prospívá jejich zdraví, neboť nesedí přikovaní na jednom jediném místě celou pracovní dobu. Hodně se v současné době také pracuje s akustikou prostor především v zasedacích místnostech a objevují se i akustické budky speciálně navržené tak, aby poskytovaly lidem soukromí.

“Kromě toho musí firma také přemýšlet nad tím, jací lidé pro ni pracují a podle toho pracoviště upravovat. Jsou společnosti, které se potřebují více potkávat a potřebují dynamičtější prostor, a jsou firmy, kterým naopak vyhovuje více tichých soustředivých zón,” dodává Hrdina.

Pro zaměstnance je velmi atraktivní výjimečnost. Líbí se jim, když firma nabídne něco, co jinde nedostanou. Zapomeňte na benefity, které jsou u firem jako přes kopírák, dopřejte jim něco nového. Třeba po třech odpracovaných letech měsíc dovolené navíc. To je ostatně momentálně velmi populární benefit právě ve firmách, které zaměstnávají převážně mileniály. Hrdina však nezapomíná zdůraznit, že všechny faktory, které ovlivňují spokojenost zaměstnanců, spolu neoddělitelně souvisí. Pokud dáte lidem hodnoty, které považují za důležité, rádi pro vás začnou pracovat, i když vaše nabídka nebude ta nejvyšší.








listvyhledávání

listreklama



listfacebook




listzajímavosti odjinud

Společnost Kärcher darovala SOS dětským vesničkám dva profesionální vysavače s filtrem, který zadržuje i ty nejmenší částice, jako jsou viry, aerosoly a bakterie

Společnost Kärcher dlouhodobě podporuje SOS dětské vesničky, nestátní neziskovou organizaci, která pomáhá ohroženým rodinám, aby s... více

Jak se přepravují léčiva a zdravotnické potřeby? Za mimořádných podmínek s přísnými pravidly

Pandemie trvá už více než rok a zřejmě jen tak nezmizí. Náročná doba potvrdila důležitost včasných dodávek zboží, zejména pak v př... více

Sázavská pekárna využívá turniket s dezinfekcí a kontrolou teploty už rok

Před rokem si Pekařství a cukrářství Sázava v Lanškrouně zakoupilo sestavu turniketu, termo-vizuální kamery a bezdotykového dávkov... více

Kvalitní výrobek je samozřejmost pro zákazníky, ale náročný proces pro výrobce

Význam řízení kvality roste napříč odvětvími. Zákazník požaduje nejenom kvalitní výrobek, ale také špičkové prodejní služby. K cel... více

Plzeňský Daikin navyšuje mzdy. Zaměstnanci si polepší o 4,3 %

Společnost Daikin i v letošním roce přistoupila k navýšení rozpočtu základních mezd a to o 4,3 %. Každoroční plošné navýšení je ... více