logo-personalista.com
oblíbené přidat k oblíbeným
pracovní prostředí | byznys | peníze | CSR | získávání a výběr | trh práce | rozvoj pracovníků | lidé a podniky celoživotní učení | zprávy | rekvalifikace |
Personalista doporučuje: učímse.cz | facebook: personalista | twitter: personalista
Personalista > zprávy > Dopady home office: naprostá většina zaměstnanců nemá přehled o dění ve firmách
www.veletrhprace.cz

Dopady home office: naprostá většina zaměstnanců nemá přehled o dění ve firmách

personalista.com - 13. 01. 2021
Personalisté se letos posunou do strategické role.




Pandemie covidu-19 proměnila home office z vítaného benefitu v nezbytnost. Na alespoň částečnou práci z domova přešlo 40 % českých zaměstnanců, přibližně 2 miliony lidí. A udržovat motivaci, firemní kulturu a vztahy v týmu je stále obtížnější. Pro úspěch je nezbytné větší zapojení lidí jako celku. Pokud se firmy nepřizpůsobí, škody budou narůstat. Jak překlenout stále větší odcizení firem a zaměstnanců představuje na Human After All, každoroční konferenci pořádané kariérním průvodcem Welcome to the Jungle, Honza Klusoň, CEO společnosti a Renata Mrázová, Chief People Officer z Home Credit International.

Kolegové, které známe jen přes videokonferenci, nábor po telefonu, složitá koordinace týmů v online prostředí a postupný propad zapojení lidí. To dnes řeší prakticky každá firma. „Dříve byl home office příjemným benefitem, dnes je nezbytností, která má svá negativa. Naše studie* odhalila, že třetina lidí, která pracuje z domova, se cítí méně zapojena do dění ve firmě. Vnímají, že jsou potřeba jen k plnění úkolů a jejich práce nemá vyšší hodnotu. 62 % lidí pak trpí odtržením od kolektivu. Chybí jim přátelské prostředí a mají pocit, že do firmy nezapadají. Neuvěřitelných 89 % zaměstnanců nemá přehled o tom, co ostatní ve firmě dělají, i přestože je to zajímá," odhaluje výsledky průzkumu Klusoň.

Lidé na prvním místě

Řada změn firmám prospěla. Jsou flexibilnější, posunuly se v oblasti digitalizace a nemožnost neustálé kontroly zvedla vzájemnou důvěru. Přesun práce do online prostředí s sebou nese ztrátu kontaktu mezi kolegy a to dopadá na lidskou psychiku i budoucnost samotných firem. „Hovory v kuchyňce a drobné pauzy od práce nejsou ztrátou času. Přinášely kreativitu, inovace a spontánní nápady. A neméně důležité jsou pro psychiku samotných lidí. Vedení by mělo zabránit tomu, aby online komunikace vedla k vytvoření čistě úkolově orientovaného prostředí. Šéfům doporučuji se svými lidmi pravidelně mluvit i o jiných tématech než jen o práci. Tak jak bylo běžné v kancelářích, " říká Renata Mrázová.

Personalisté strategickými partnery

Spokojenost lidí má velký dopad na výsledky firem a ty by měly včas reagovat „Role HR se neuvěřitelně posouvá. Z podpůrného oddělení se stává strategický partner pro byznys. Do popředí se dostává také empatie, která byla v čistě výsledkově orientované kultuře často opomíjena," hodnotí novou roli personalistů Renata Mrázová. Podle ní se nesmí zapomínat také na vzdělávání. Pro rozvoj firmy bude zásadní, aby se HR manažeři orientovali v celkovém dění ve firmě, znali její cíle a hodnoty a mohli tak vytvářet motivující prostředí.

Nábory potřebují restart

Nábory nových lidí se ani v pandemii nezastavily a řada firem je nezvládá právě nejlépe. „90 % firem neodpovídá všem svým kandidátům. Ti si dali práci s přípravou životopisu, motivačního dopisu a nikdo jim nikdy neodpověděl. Není divu, že 90 % z ignorovaných kandidátů to vnímá negativně," dodává Klusoň.

Propracovaný nábor a zapojení týmu nemusí stát nic navíc

Už od začátku náboru je důležité, jak kandidáti firmu vnímají. Welcome to the Jungle proto spouští nový ATS nástroj Welcome Kit, který optimalizuje a zjednodušuje náborový proces a poskytne kandidátům tu nejlepší možnou zkušenost s firmou. Welcome Kit si může dovolit opravdu každý, je zcela zdarma a bez omezení. I menší firmy, které si nemohou dovolit nákup drahých ATS systémů, tak mají šanci věnovat se všem kandidátům naplno.

Náborem to ale nekončí, 33 % nově příchozích má už během prvního týdne jasno, jestli v práci zůstanou i po konci zkušební doby. Do týmu musí být zapojeni téměř ihned a nesmí se zapomínat ani na spokojenost stávajících zaměstnanců. Odpověď na otázku, jak propojit tým na dálku, představuje intranet Welcome Home. Jedná se o virtuální prostředí, kde lze najít vše, co se ve firmě děje. Je to také místo, kde se kolegové můžou potkávat, vzájemně oslavovat úspěchy nebo narozeniny. Slouží k budování pevnějších vztahů mezi spolupracovníky a pozitivně přispívá ke zvýšení angažovanosti ve firmě. Welcome Home si můžou všechny firmy vyzkoušet do konce března zdarma.








listvyhledávání

listreklama

listfacebook




listzajímavosti odjinud

Albert děkuje zaměstnancům prodejen a vyplatí jim mimořádnou odměnou 4 000 korun

Provozní zaměstnanci v prodejnách Albert dostanou mimořádnou odměnu ve výši 4 000 korun. Albert jim takto děkuje za skvěle odveden... více

Německý výrobce a distributor se stává další západní společností stěhující se do průmyslových prostor v České republice

V posledních dvou letech došlo k nárůstu pohybu západních společností do České republiky, což potvrdilo geograficky výhodnou poloh... více

V České republice je nejvíce e-shopů na obyvatele v celé Evropě

Pandemie COVID-19 narušila fungování i rozvoj maloobchodních realitních trhů nejenom v zemích CEE-17, ale po celém světě. Vládní o... více

Coding Bootcamp Praha: Ženy v IT? Diverzita může oboru jedině prospět

V České republice je i nadále jeden z nejmenších podílů žen v IT v rozvinutém světě. Ve Spojených státech amerických pracuje v IT ... více

Vědci z Fakulty elektrotechnické ČVUT v Praze vyvinuli filtrační materiál, který je možno sterilizovat elektrickým proudem a opakovaně používat, nejen pro ochranu před virem COVID-19

Tým doc. Lukáše Vojtěcha a Ing. Marka Nerudy z katedry telekomunikační techniky Fakulty elektrotechnické ČVUT v Praze se dlouhodob... více