Investiční projekty ohrožuje nedostatek pracovníků, problémy řeší personální agentury
personalista.com - 26. 02. 2016
Investiční aktivity v České republice mohou brzy narazit na kritický nedostatek vhodných pracovníků. Podle ČSÚ sice připadá na 436 547 lidí bez práce 102 545 neobsazených pracovních míst, překážkou je však tradičně nízká ochota Čechů dojíždět za prací dále, než 50 km. Chybí nejen odborníci, ale i manuální pracovníci – kvalifikovaní i nekvalifikovaní – pro velké investiční projekty např. v oblasti automobilového průmyslu, strojírenství či logistiky. Řešením mohou být agenturní pracovníci.
Za rekordně nízkou mírou nezaměstnanosti (6,24 %, zdroj ČSÚ) je především silný růstu ekonomiky vytvářející nová pracovní místa. Dobré kondici přitom vděčí tuzemská ekonomika hlavně dvěma tahounům růstu: automobilovému a strojírenskému průmyslu. Vedle toho však zůstává i rekordní počet pracovních míst neobsazených – více než 102 000 nových pracovních míst čeká na vhodné kandidáty. Velké investiční aktivity, jaké v ČR chystá např. Nexen a Amazon, nebo v slovenské Nitře Jaguar Land Rover, proto mohou být zásadně ohroženy.
„Češi nechtějí za prací dojíždět. Kolem velkých ekonomických center – Prahy, Plzně, Liberce, Ústí nad Labem, Vysokého Mýta, Jihlavy, Brna a Ostravy proto nejsou prakticky žádní potenciální zaměstnanci v okruhu 50 km. Češi jsou co do mobility velmi rigidní, např. nejsou ochotni dojíždět za prací z nezaměstnaností postiženého Šumperska do Ostravy, kde jsou stovky neobsazených pracovních pozic. Situaci komplikuje i nedostatek vhodných ubytovacích kapacit; dříve běžné závodní ubytovny zmizely. Průmysl ale zároveň nemůže přijít tam, kde je volná pracovní síla, jako např. na Bruntálsku nebo Jesenicku, protože zde není vhodná infrastruktura pro ekonomický rozvoj – chybí třeba silnice vhodné pro kamionovou dopravu,“ říká k situaci Adrian Suchánek, personální ředitel Wincott People, agentury poskytující personální leasing hlavně do automobilového a strojírenského průmyslu.
Problém řeší personální agentury - díky rozsáhlým náborovým oddělením, které čítají několik desítek zaměstnanců, nepřetržitě oslovují své stávající pracovníky a hledají nové vhodné volné pracovníky, školí je a nabízejí je na potřebná místa. „Z několika tisíc oslovených kandidátů se dohodneme se dvěma až třemi sty pracovníky. Je to tedy časově, personálně i finančně velmi náročný proces, který však zajišťuje firmám, jejichž rozvoj by byl jinak ohrožen, flexibilní řešení,“ dodává Adrian Suchánek.
A poptávka po agenturních zaměstnancích je obrovská. „Náš obrat roste meziročně o desítky procent. Co do struktury, automobilový průmysl se podílí na našem byznysu 58 %, těžké strojírenství 37 %. V loňském roce jsme zajistili práci třem tisícovkám pracovníků, letos očekáváme, že to bude asi o 15 % více. Růstový potenciál ale ještě zdaleka není vyčerpán – podle údajů Odborového svaz KOVO tvoří v Evropě agenturní pracovníci 1,6 procenta lidí z pracující populace, v ČR je to nyní asi 0,7 procenta,“ doplňuje Adrian Suchánek.
Zdaleka přitom nejde jen o krátkodobé závazky. „Většina našich zakázek je dlouhodobých; v některých podnicích máme naše zaměstnance „přidělené“ již několik let. Samozřejmě zde hraje roli fluktuace – máme stanovené počty pracovníků, které máme zajistit a zároveň pokrýt fluktuaci. Nejvyšší fluktuace je u nejméně odborných pozic, jako je operátor výroby. Naopak nejnižší fluktuace je u těch nejodbornějších profesí, k nimž patří například svářeči,“ uzavírá Adrian Suchánek.
Často se stává, že firma dočasně najaté pracovníky zaměstná a agenturní pracovníci se stanou kmenovými zaměstnanci firmy, kam byli původně najati na vyřešení operativní potřeby. Ti kvalifikovaní ale mnohdy raději zůstávají dál agenturními zaměstnanci, protože často dosáhnou na lepší platové podmínky a další firemní benefity, jako je stravné, ošatné a příspěvek na bydlení.