Martin Pospíšil - 04. 08. 2009
Rozhodnutí, která jsou společnosti nuceny dělat v důsledku zhoršené ekonomické situace, mohou frustrovat všechny zúčastněné. Poradíme vám několik tipů, jak udržet nejlepší zaměstnance ve spokojenosti.

1. Zaměřte se na možnosti kariérního postupu, které řeší každý dobrý zaměstnanec. Strategie pro uchování zaměstnanců, která počítá s výrazným zaměřením na možnosti postupu, vám může pomoci udržet nejnadanější zaměstnance ve společnosti. Vaši nejlepší pracovníci nebudou hledat práci jinde, pokud jim poskytnete podnětné projekty a příležitosti ke vzdělávání a kariérnímu postupu.

2. Dávejte důraz na společenské hodnoty a etickou stránku věci. Nejlepší zaměstnanci chtějí věřit tomu, že jejich společnost je jiná a výjimečná. I když snižování nákladů je nutné v krátkodobém časovém úseku, tito zaměstnanci chtějí mít jistotu, že se management soustředí i na dlouhodobé cíle a hodnoty.

3. Zapojte je do rozhodování. Transparentnost je klíčová. Nejlepší zaměstnanci chtějí vědět, že přispívají ke změnám ve společnosti a proto by jim měla firma dovolit, aby mohli zasahovat do důležitých rozhodnutí. Tito pracovníci budou mít pocit důvěry a ocenění, pokud s nimi budete sdílet co nejvíce informací.

4. Neignorujte záležitosti týkající se odměňování. I když každý chápe, co znamenají těžké časy, nejvýkonnější zaměstnanci chtějí i přesto mít pocit, že jejich zájmy jsou pro společnost důležité. Co se týče podnětů a motivace, organizace by měly být kreativní a nabídnout zaměstnancům různé možnosti, jako například odložené odměny nebo rychlejší možnosti kariérního růstu. A pamatujte, že nejdůležitější je udržovat po celou dobu otevřený dialog.

Zdroj: http://www.hrmorning.com/