logo-personalista.com
oblíbené přidat k oblíbeným
pracovní prostředí | byznys | peníze | CSR | získávání a výběr | trh práce | rozvoj pracovníků | lidé a podniky celoživotní učení | zprávy | rekvalifikace |
Personalista doporučuje: učímse.cz | facebook: personalista | twitter: personalista | Personalista vo slovenčině
Personalista > pracovní prostředí > V ČR ubývá takzvaných generačních zaměstnavatelů. Doplácejí na zahraniční firmy i touhu lidí měnit častěji zaměstnání
Rekvalifikace pro Pracovníky v sociálních službách

V ČR ubývá takzvaných generačních zaměstnavatelů. Doplácejí na zahraniční firmy i touhu lidí měnit častěji zaměstnání

personalista.com - 17. 05. 2018
Otec, na kterého v jeho profesi naváže syn a následně i vnuk. To je hlavní charakteristika takzvaných generačních zaměstnavatelů, kterých však na českém trhu postupně ubývá. Hlavním důvodem je podle personalistů větší konkurence zahraničních firem a také profesní nestálost mladé generace. Dlouhodobé a stálé zaměstnání dnes hledají především lidé ve středním věku.




Obrázek, kdy zaměstnanec stráví v jedné firmě celou svoji pracovní kariéru, aby na něj v jejím průběhu postupně navázali i jeho potomci, je v českém prostředí čím dál větší raritou. Generačních zaměstnavatelů totiž postupem času ubývá. Podle personalistů je důvodů pro tuto skutečnost hned několik.

„Souvisí to s faktorem vzdělání a více možnostmi, které dnešní trh práce nabízí. Existuje stále spousta lidí, kteří celý život působí u jednoho zaměstnavatele.Jsou to lidé okolo padesátého roku života. Jejich děti však do těchto firem často nenastoupily. Děje se tak pravděpodobně proto, že do Česka se v posledních letech dostává daleko více zahraničních investorů a lidé mají více možností výběru,“ uvedla Gabriela Kodenková, personalistka ze společnosti Talentica.cz zaměřující se na nábor technicky zaměřených pracovníků.

Firmy tedy přímo nezanikají, ovšem hlavně kvůli odlišným preferencím nastupující generace postupně ztrácejí titul generační zaměstnavatel. „Mladší lidé mění práci ve více frekventovaných intervalech, které se postupně zkracují. Ne jeden průzkum dokazuje, že dnešní absolventi vysokých škol mění často první zaměstnání po roce či dvou. Chtějí získat více zkušeností z různých firem, než si najdou to, v němž setrvají déle,“ uvedla Kodenková. Podle ní však i dnes existuje spousta lidí, kteří vyhledávají dlouhodobé stabilní zaměstnání, jedná se však především o zástupce takzvané generace X, tedy o lidi narozené mezi roky 1965 až 1985.

Generační zaměstnavatelé bývají podle personalistů spjati spíše s ekonomicky slabšími tuzemskými lokalitami. Jejich počet zde klesá, děje se tak ale pomaleji než v hospodářsky vyspělejších oblastech. Typickými generačními zaměstnavateli jsou přitom firmy z tradičních technických oborů jako strojírenství nebo elektrotechnika, které i přes menší či větší změny působí v Česku více než půlstoletí. Jedním z nich je i brněnský koncern ZKL, který se zabývá výrobou ložisek.

„V našem případě se projevuje tradice dlouhá více než 70 let. Mezi zaměstnanci tak lze najít celé rodiny, od dědečků až po jejich vnuky, kteří právě startují svoji kariéru. Generační žezlo se tu předává v rámci rodiny,“ uvedl personální ředitel společnosti Rostislav Brodecký.

Jedním z důvodů, proč mladší generace volí jinou profesní dráhu než jejich rodiče, může být i systém zaměstnaneckých benefitů. „Generační zaměstnavatelé toho oproti například zahraničním společnostem tolik nenabízejí. Snaží se přizpůsobovat modernějším firmám, ale jde to velmi pomalu,“ uvedla Kodenková.

Podle Brodeckého je však jedním z hlavních benefitů generačního zaměstnavatele stabilita a jistota dlouholetého zaměstnání. „Pojem stabilní firma lze dnes najít téměř ve všech pracovních nabídkách. Často se však jedná spíše o ujišťující frázi, neboť tohoto zaměstnavatele ještě dostatečně neprověřil čas. Stabilita je devízou především generačních zaměstnavatelů, kteří na trhu působí nepřetržitě několik desetiletí. Stabilitu ostatně velmi dobře demonstrují i zaměstnanci, kteří zde setrvají celý svůj pracovní život,“ doplnil personální ředitel.

Pro potenciální pracovníky však nejsou klíčové pouze zaměstnanecké, ale také osobní benefity při působení v dané firmě. Podle průzkumu společnosti Erudio Patria z loňského roku přitom zaměstnanci v tomto ohledu nejvíce upřednostňují příjemné pracovní prostředí. Velmi často si ho spojují s firmami s menším počtem zaměstnanců, které tak mohou lépe poznat. „Existuje předsudek, že ve firmě, jež má přes 100 zaměstnanců, nemusí být tak přátelské prostředí jako u menších společností. Vždy to ale závisí na snaze a ochotě zaměstnavatele. V případě generačních zaměstnavatelů se proto dá často hovořit o jedné velké sehrané skupině, která se nejen díky četným rodinným vazbám velmi dobře zná,“ uzavřel Brodecký.



Slovenská mutace Personalisty.com je přístupná na adrese personalista-sk.com





listvyhledávání

listreklama

Platové třídy a tabulky 2018: kompletní přehled.



listfacebook




listzajímavosti odjinud

Společnost JetBrains obhájila po druhé v řadě titul AON Best Employer

Pražská pobočka společnosti JetBrains se, stejně jako v loňském roce, může pyšnit oceněním Aon Best Employer 2018. Ocenění byla ro... více

Špičky udávající trendy v oblasti digitálních technologií přivítá pražská konference Digital Data Experience

Již v polovině března bude Praha hostit přední experty na digitální technologie. Společnost Accenture, jejíž součástí je i největš... více

Boj s chudobou v roce 2019: Pomůže zvýšení životního minima a změny sociálních dávek

Pod hranicí chudoby s měsíčním příjmem do 9 100 korun žije 15 až 19 procent všech obyvatel České republiky. Příjmová chudoba tak p... více

V kuchyni se čím dál více uplatňuje internet

Drtivá většina Čechů a Češek ráda vaří. Lákají je nové recepty, ty ale více než v papírových kuchařkách hledají na internetu. Zejm... více

Jaké jsou ceny pohonných hmot

Ceny pohonných hmot jsou na tříletých maximech. Relativně jsou však stále nízké. Ve srovnání s cenovými extrémy z roku 2012 je nap... více