logo-personalista.com
oblíbené přidat k oblíbeným
pracovní prostředí | byznys | peníze | CSR | získávání a výběr | trh práce | rozvoj pracovníků | koronavirus a lidské zdroje lidé a podniky | celoživotní učení | zprávy | rekvalifikace
Personalista doporučuje: učímse.cz | facebook: personalista | twitter: personalista | platová tabulka pro státní zaměstnance 2022



Personalista > pracovní prostředí > Organizace práce ve firmách prošla nenávratnou změnou
Spolehlivé HR řešení v každé době

Organizace práce ve firmách prošla nenávratnou změnou

personalista.com - 06. 02. 2022
Koronavirová pandemie mění svět kolem nás. Situace, které byly ještě před dvěma lety nemyslitelné, se stávají součástí běžných životů. Aktuálním podmínkám se musely přizpůsobit i firmy, které začaly hledat nové způsoby organizace práce. Velmi často zavádějí hybridní model, který kombinuje práci na dálku a čas strávený v kanceláři.




Tradiční modely vzaly za své během první koronavirové krize. Společnosti musely rychle reagovat a z přechodných plánů postupně budují standard. Ideální je právě hybridní nebo flexibilní práce. Zaměstnanci se tak mohou dohodnout na určité flexibilitě své práce. „V žádném případě se nejedná o absolutní volnost. Zpravidla se jedná o promyšlený systém v návaznosti na firemní nastavení. Týmy a zaměstnanci tak musí přemýšlet nad tím, na čem, s kým a kdy potřebují pracovat,“ popisuje základní pravidla hybridní práce Martina Jandečková, koučka a jednatelka vzdělávací společnosti MgC Group.

Nové modely, které vznikají vlivem aktuálních problémů, nahrávají oběma stranám. Firmy zajistí spokojenost zaměstnanců, zvýší produktivitu a výkonnost zaměstnanců. A zároveň jsou připraveny na nečekané události, které by chod mohly v budoucnu opět paralyzovat.

Nastavení nového způsobu práce by mělo probíhat vždy otevřeně. „Je důležité s lidmi komunikovat a vše nastavit po vzájemné diskuzi. Ptát se, co jim vyhovuje, co jim to přináší, jaké výhody to má pro ně i pro firmu. Všichni musí vědět, že z daného nastavení mohou profitovat obě strany – jak zaměstnanec, tak i zaměstnavatel,“ popisuje Martina Jandečková.

V mnoha případech se v rámci jedné společnosti prolíná několik modelů, podle kterých se organizuje práce. Je jasné, že zaměstnanci ve výrobě nemají možnost pracovat z domu. Proto je nutné všem jasně vysvětlit, že home office administrativních pracovníků není synonymem pro dovolenou a že se na rozvoji firmy podílí stejným dílem. Důležitá je komunikace, která je pro všechny srozumitelná a vysvětlující, co nastavený model přinese a jak to navazuje na firemní kulturu a hodnoty.









listvyhledávání

listreklama

listfacebook




listzajímavosti odjinud

Fashion Aréna chystá Black Friday Week

Obchody v pražském outletovém centru Fashion Arena Prague Outlet budou letos v rámci oblíbeného Black Friday nabízet své zboží s d... více

Temná detektivka od autora bestselleru Purpurové řeky přináší nejuen vzrušení a záplatku, ale taky realistický obraz zla.

Nakladatelský dům Albatros Media vydal thriller „Snoubenky smrti“ (XYZ, 549 Kč) od Jean-Christophe Grangého, který patří k populár... více

již se nám pomalu blíží čas adventu. K němu také nedomyslitelně patří i čokoláda Milka.

Ikonické adventní kalendáře, roztomilí plyšáci, postavičky Santy nebo plněné Snowballs lahodným krémem. 😊 ... více

K letošním Vánocům darujte jemnost

Popřejte svým blízkým tím nejjemnějším způsobem a darujte jim netradiční čokoládové přání. Milka si pro vás připravila lahodné pra... více

Společnost dm spouští novou aplikaci Moje dm. Nabídne jednodušší nákupy, propojení s věrnostním programem či čtečku čárového kódu

Společnost dm uvádí novou mobilní aplikaci Moje dm. Zákazníci s ní budou moci nejen přímo nakoupit či sbírat body věrnostního prog... více