logo-personalista.com
oblíbené přidat k oblíbeným
pracovní prostředí | byznys | peníze | CSR | získávání a výběr | trh práce | rozvoj pracovníků | lidé a podniky celoživotní učení | zprávy | rekvalifikace |
Personalista doporučuje: učímse.cz | facebook: personalista | twitter: personalista
Personalista > pracovní prostředí > Negativní atmosféra na pracovišti je nejčastější příčinou špatného pracovního dne
www.veletrhprace.cz

Negativní atmosféra na pracovišti je nejčastější příčinou špatného pracovního dne

- 30. 08. 2009
Hlavní příčinou špatného pracovního dne není šéf jako ze zlého snu nebo nudná pracovní náplň, ale je to překvapivě negativní atmosféra na pracovišti.




Organizace Best Companies se ptala tří tisíců britských zaměstnanců na to, co způsobuje špatný pracovní den. 54 procent dávají vinu špatné pracovní atmosféře, 52 procent uvedlo nudnou práci, 49 procent si ztěžovalo na to, že si jich zaměstnavatel neváží, 49 procent uvedlo šéfa jako ze zlého snu a 43 procent naštvané zákazníky.

Muži a ženy však mají rozdílné představy o tom, co dokáže zkazit pracovní den. Muži se domnívají, že nejvýznamnějším faktorem je nudná práce, zatímco ženy dávají vinu špatné atmosféře na pracovišti.

Komunikace s nudnými kolegy rozladilo 39 procent žen v porovnání s 32 procenty mužů. Více než třetina žen se cítila nedoceněna, což jim zkazilo pracovní den, zatímco u mužů to bylo pouze 28 procent.

Devět z deseti zaměstnanců, kteří pracují pro některou z organizací, která se umístila v žebříčku „Top 10 Sunday Times Best Companies to Work For“ (seznam deseti společností, kde jsou zaměstnanci podle průzkumů nejspokojenější, žebříček je sestavován každoročně deníkem Sunday Times již od roku 2001), uvedla, že si při práci ve svém týmu užijí legraci.

Jonathan Austin, generální ředitel a zakladatel organizace Best Companies, uvedl: „Pokud mají zaměstnanci špatný pracovní den, jejich produktivita není dostatečná a pro ty, kteří jsou ve styku se zákazníky, by tato situace mohla mít katastrofální dopad.“

„Je důležité, aby zaměstnanci měli motivaci pro svou práci a proto by měl zaměstnavatel stanovovat cíle opatrně a dávat lidem takovou pracovní náplň, která pro ně bude zajímavá. Pouhé poděkování může mít velmi dobrý vliv a přesvědčit lidi o tom, že si jich zaměstnavatel váží.“

Zdroj: www.humanresourcesmagazine.com





Váš e-mail: E-mail příjemce:
Vaše jméno:  



listvyhledávání

listreklama

listfacebook




listzajímavosti odjinud

Coding Bootcamp Praha: Ženy v IT? Diverzita může oboru jedině prospět

V České republice je i nadále jeden z nejmenších podílů žen v IT v rozvinutém světě. Ve Spojených státech amerických pracuje v IT ... více

Vědci z Fakulty elektrotechnické ČVUT v Praze vyvinuli filtrační materiál, který je možno sterilizovat elektrickým proudem a opakovaně používat, nejen pro ochranu před virem COVID-19

Tým doc. Lukáše Vojtěcha a Ing. Marka Nerudy z katedry telekomunikační techniky Fakulty elektrotechnické ČVUT v Praze se dlouhodob... více

Pandemie změnila návyky a zvyky. Jaké?

Pandemie koronaviru potrápila společnost a pustila nám všem žilou. Lze na ní najít i něco pozitivního? Pokusíme se o to.... více

Pátý ročník konference ODPAD ZDROJEM bude letos poprvé součástí veletrhu URBIS a zaměří se na cirkulární ekonomiku ve veřejných zakázkách

Jubilejní pátý ročník konference ODPAD ZDROJEM proběhne letos poprvé v rámci veletrhu URBIS SMART CITY na BVV v Brně, kvůli krizi ... více

Pět tipů, jak být dobrým šéfem v čase cholery

Koronavirová epidemie i nadále nechává řadu pracovníků pracovat ze svých domovů. Jak by si měli s kolegy na home officu poradit je... více