<< předchozí

článek 25 - 50 (z celkem 948)

další >>

Řazeno od nejnovějšího

Organizace práce ve firmách prošla nenávratnou změnou

Koronavirová pandemie mění svět kolem nás. Situace, které byly ještě před dvěma lety nemyslitelné, se stávají součástí běžných životů. Aktuálním podmínkám se musely přizpůsobit i firmy, které začaly hledat nové způsoby organizace práce. Velmi často zavádějí hybridní model, který kombinuje práci na dálku a čas strávený v kanceláři.... více

Společnost Unibail-Rodamco-Westfield Česká republika, vlastník a provozovatel pražských nákupních center Westfield Chodov, Centrum Černý Most a Metropole Zličín, obdržela prestižní mezinárodní ocenění Top Employer.

Společnost Unibail-Rodamco-Westfield Česká republika, vlastník a provozovatel pražských nákupních center Westfield Chodov, Centrum Černý Most a Metropole Zličín, obdržela prestižní mezinárodní ocenění Top Employer. Nezávislá organizace Top Employers Institute tímto způsobem už třicet let oceňuje společnosti po celém světě, které svým zaměstnancům poskytují nadstandardní pracovní prostředí. Skupina URW je jednou ze 16 společností v České republice, které se celosvětově uznávaný certifikát podařilo pro rok 2022 získat.... více

Čtyři možnosti, jak odblokovat zamrzlý střední management

Shabnoor Shah, Open Leadership Global Lead a Coach ve společnosti Red Hat radí: Jak organizace rostou, objevujeme na úrovni týmů a vedení řadu interních skutečností a problémů, které firmy brzdí. Se vznikem a rozšiřováním týmů se také ukazuje, že dochází k problémům s jejich vedením, přičemž jako překážka jsou vnímáni konkrétně ti, kdo sedí uprostřed řídicí struktury.... více

Start-upy velmi často pohoří kvůli přetěžování svých zaměstnanců a nerespektování jejich soukromého života

Praha, 28. ledna 2022 – Podle analýzy České spořitelny fungovalo v roce 2021 v České republice kolem 2100 start-upů. 23 % z nich přitom ukončí svou činnost, protože jejich zakladatelé si do pracovního týmu neumí vybrat správné lidi a vést je. Velké nadšení a prvotní zápal zakladatelů tak často střídá postupný odchod šikovných zaměstnanců a končí až rozpadem firmy. A to i přesto, že za start-upem stojí skvělý nápad s propracovaným byznys plánem. Proč tomu tak je? Z výzkumů SocioRating Institute vyplývá, že nejčastějším problémem je přetěžování zaměstnanců. ... více

Covid přinesl na pracoviště revoluci, ale digitální forma práce není všespásná

Pandemie koronaviru změnila způsob práce a přinesla řadu nových věcí. „Vedle home office a hybridního způsobu práce, které mnoho lidí už nevnímá jako benefit, ale jako standard, se stále více diskutuje work life balance či well-being,“ říká Martina Machová, personální ředitelka Sodexo Benefity.... více

Jaké vlivy a trendy určují podobu současných kanceláří? Designové sblížení residenčních a komerčních prostor, vybavení podporující týmovou spolupráci i dostatečný odstup

V trendech vybavení kancelářských prostor se v určitých cyklech střídá důraz na komfort a spokojenost zaměstnanců s akcentem na úspornost, využití prostor a efektivitu. Nyní přibylo další hledisko, které ovlivňuje jejich podobu – potřeba zajistit bezpečné a hygienické prostředí. Důležitým hlediskem se opět stává účelnost.... více

Propustili vás? Na co má zaměstnanec právo?

V posledních měsících dochází v části ekonomiky ke zhoršení situace, která může mít za následek rušení pracovních míst. Zároveň ještě stále mnozí zaměstnanci nevědí, jak se v některých situacích zachovat. Jaká specifika se v oblasti pracovněprávních vztahů objevují a na co má vlastně zaměstnanec nárok? ... více

Jak určit, kdo má zůstat na home office a kdo se má vrátit do kanceláře? Toť otázka pro odborníky.

Matice hustoty domácnosti a míry spolupráce s ostatními dává managementu jasný návod. Ti, kteří pracují v zahuštěné domácnosti, z ní musí pryč. Míra jejich stresu roste a pracovní výkonnost klesá.... více

Firmám chybí lidé ve výrobě a prodeji

Nábor zaměstnanců se prodražuje, ale firmy do něj přesto stále investují. Outsourcing se přitom často vyplatí víc.... více

Čeští šéfové očima podřízených: umí delegovat, ale pokulhávají v odměňování i komunikaci

Čeští zaměstnanci i jejich šéfové si neprocházejí aktuálně snadným obdobím. Není proto překvapením, že lidé vnímají u svých nadřízených zejména slabiny. Mezi ty nejčastější patří neschopnost odměnit dobře odvedenou práci, pokulhávající komunikace a práce s motivací. Ze silných stránek vyzdvihují zaměstnanci delegování úkolů a rozhodování. K přednostem patří i řízení týmu, ale ne při vzdálené práci. Vyplývá to z čerstvého průzkumu společnosti Enehano Solutions. ... více

Mediátor ve firmě nepředstavuje slabost, ale sílu moderního podniku

Společenství firmy přináší setkávání několika odlišných skupin. Vycházet spolu musí různé věkové generace, lidé v různém postavení, spolupracovníci jiného pohlaví a z odlišných sociálních vrstev.... více

Tempo udávají zaměstnanci. Požadují hybridní práci a firmy jim vycházejí vstříc

Návrat do kanceláří nastavuje novou dělící linii mezi zaměstnavateli. Řada firem po lockdownu co nejrychleji vrátila zaměstnance zpět do kanceláří. Mnoho však přešlo na hybridní pracovní režim, který kombinuje práci z kanceláře a z domova. ... více

Mzda a benefity, finanční zdraví zaměstnavatele a jistota práce: Češi se vracejí k základům

Rok s pandemií se podepsal na preferencích zaměstnanců, a to důrazem na jistoty a udržitelnost zaměstnání. Ilustruje to i historicky nejnižší procento lidí, kteří v uplynulých 6 měsících z vlastní vůle změnili práci. Zatímco před pandemií to byla každoročně více než pětina, v druhé polovině loňského roku práci dobrovolně změnilo jen 13 % lidí. Ani zkušenost s ekonomickým otřesem ale nesnížila důležitost toho, aby práce byla zajímavá a panovala v ní dobrá atmosféra. Vyplývá to z výsledků letošního ročníku průzkumu zaměstnaneckých preferencí Randstad Employer Brand Research, který zrealizovala personálně poradenská společnost Randstad.... více

Celý svět pod jednou střechou. Jak úspěšně vést mezinárodní tým

Jednání s kulturně odlišnými skupinami lidí není žádná hračka. Naučit se to musela brněnská společnost Webnode.... více

Práce po pandemii: Strukturální změny nečekejte, jen kosmetické úpravy

– Předpoklady, že pandemie povede k hlubokým strukturálním proměnám způsobu práce v Česku, se zatím nepotvrzují. Firmy neopouštějí kanceláře ani příliš nemění své zvyklosti v on-line komunikaci. V blízké budoucnosti lze očekávat především důraz na větší hygienu a méně služebních cest. Vyplývá z dotazníkového šetření mezi zhruba 130 českými firmami. Provedla ho v březnu pražská pobočka společnosti Stanton Chase. ... více

Důležitost otevřené komunikace ve firmě roste

Pandemie zasáhla způsob, jakým firmy řídily svůj byznys. Na změny si zvykají obě strany – firmy i zaměstnanci. Právě teď je nesmírně důležité zaměstnancům naslouchat, aby o ně firmy nepřišly, až krize opadne. Jedním z přístupů je vedení firem pomocí Open book management.... více

Home office udělal z IT spokojenější odvětví. Vývojáři mají více času na sebe i rodinu, pouze z kanceláře už pracovat nechtějí

– Čas ušetřený cestováním (83 %), větší prostor pro rodinu (68 %) a možnost pracovat v průběhu dne bez pevně stanovených hodin (56 %) jsou tři hlavní důvody, díky kterým považují vývojáři rok 2020 za lepší než ten předchozí. Vyplývá to z průzkumu české náborové agentury Nymble mezi 300 IT profesionály, který realizovala v lednu a únoru. Nutnost pracovat na home office tak považují za výhodu a vzhledem k povaze jejich práce jsou digitálně pracující firmy na situace tohoto rázu připraveny. Až 90 % respondentů má navíc vyšší očekávání (např. kariérní posun, zajímavé projekty, lepší vyvážení práce a osobního života) i od roku 2021. ... více

Tipy odborníků: Do nové práce v době koronavirové. Onboarding zaměstnanců se dá úspěšně zvládnout i online

Covid-19 zahýbal celým světem a zanechává za sebou velkou spoušť. Pandemie se v nemalé míře promítla i na pracovním trhu a v souvislosti s uzavřenými sektory lze do budoucna počítat s větší mezioborovou fluktuací zaměstnanců. Kvůli pandemii koronaviru si tak změnou prochází celý pracovní trh, a to již od samotného výběru, získávání a zaškolování nových zaměstnanců. K jakým změnám došlo v pracovním životě a při zapracování v nové práci?... více

Budoucnost práce? Hybridní model s důrazem na zaměstnance

Pracoviště zaměřená na péči o zaměstnance a jejich zdraví, digitální technologie a udržitelnost: to je nová budoucnost práce. ... více

Platová tabulka pro rok 2021 - kolik si vyděláte, když v roce 2021 budete pracovat pro stát?

Pracovat pro stát nikdy nebylo tak výhodné jako v roce 2021. Nejenže neřešíte krachy jako restauratéři, vlekaři, vzdělavatelé, obchodníci a další podnikatelé ze sektoru služeb a dopravy, ale máte, na rozdíl od zaměstnanců soukromých společností jistou práci. Kolik si v této práci vyděláte, pak určuje Platová tabulka pro rok 2021, kterou Personalista.com, ostatně jako každý rok již od roku 2003, publikuje.... více

Hewlett Packard Enterprise stvořilo Edge to Office pracoviště – hybridní pracovní prostředí

Uzavření kanceláří v souvislosti se zavedením opatření na Covid-19 a požadavek, aby členové týmu pracovali z domova, společnost Hewlett Packard Enterprise (HPE) přimělo redefinovat význam slova kancelář. Pandemie totiž urychlila přerod pracovních zvyklostí, a povede k další transformaci a zavádění nových standardů.... více

Deset největších chyb na home office

Zatímco dříve home office pravidelně využívaly jen zlomky lidí, letos je kvůli koronaviru již podruhé aplikován masově a zřejmě bude více než předtím praktikován i po konci epidemiologických opatření. Zkušení harcovníci home office, kteří jej alespoň v nějaké míře znali již z minula, neměli s jeho rozšířením takový problém. Horší to bylo a je pro zaměstnance uvyklé klasickému kancelářskému provozu. Ti se dopouštějí během home office častých chyb, které jim pak srážejí produktivitu a chuť v práci z domova pokračovat. Jaké jsou ty nejčastější? Nad tím se níže zamýšlejí experti ze společnosti Colop, jednoho z největších celosvětových výrobců razítek a ručních tiskáren. Colop u svých zaměstnanců na nevýrobních pozicích home office praktikuje v masovém měřítku již řadu let, dávno před nástupem covidu-19, a má tak dobře odzkoušeno, co funguje a co nikoliv. ... více

Anketa Microsoftu: Firmy potvrzují, že budoucnost tkví v kombinaci práce na dálku a z kanceláře

Téměř polovina respondentů se už nyní může rozhodnout, zda bude pracovat z domova či z kanceláře... více

Současná situace urychluje změnu fungování firem a týmové spolupráce

Pandemie covid-19 zásadně změnila náš přístup k práci a způsob interakce s našimi kolegy. Posun v tom, jak a kde pracujeme, je však natolik zásadní, že představuje příležitost k vytvoření pracoviště budoucnosti. Kancelář nebude nutně jediné místo k práci, díky cloudu a rychle se vyvíjejícím nástrojům vzdálené práce se tyto předpovědi jeví jasněji než kdykoli předtím. ... více

Nastavit či změnit firemní kulturu? Kdy jindy, než teď

Koronavirová epidemie nepřináší pouze negativní stránky. Firmy z ní mohou těžit a nastartovat svůj byznys novým směrem. Mohou zavádět nové strategie, na které jindy není čas a stabilizovat ve ztížených podmínkách svůj podnik. Základem je mít dobře nastavenou firemní kulturu, která ovlivňuje dění vně i navenek společnosti.... více

<< předchozí

článek 25 - 50 (z celkem 948)

další >>